在“互联网+”已成为国家战略的今天，它的精髓是什么？作为传统企业将如何面对这场血雨腥风的变革？ 为何很多老板在几年前就开始着手传统企业转型，投入时间精力，砸了那么多钱没见效果？说好的前途一片光明呢？
兴田科技认为：“互联网+作为一项必须自上而下的工程，传统企业转型基本上等于传统企业主的转型”。对大部分转型走了弯路的企业主来说，根本原因是认知的问题，认知无法改变，人们仍然只愿意相信他过去所认知的。
首先，传统企业主转型互联网第一件事就是要放下过去的经验主义，重新审视互联网，意识到互联网的重要性。以企业做新媒体推广为例：
作为一家传统企业的老板，在企业转型时企业主应该对新媒体做一个简单的认识。很多企业主再组建了新媒体运营团队后，仍然以过去自己的认知去看待和管理新媒体团队，很多时候老板对运营人员提出的运营策略不认可，运营起来很尴尬。
导致的结果就是需要运营人员不断的按照企业老板的要求修改自己的运营方案，按着企业老板的要求去做，往往过程老板是满意了，但结果确事与愿违。最后企业老板觉得我投入了人力物力和资金，怎么没有啥用呢？
其次，传统企业的转型优势就是有钱有资源有项目，只需嫁接一套正确的互联网打法就能少走弯路。
经营很多年的传统企业，往往不缺钱和资源，项目也是现成的，对企业主来讲只要认知到位了，没必要事无巨细地去实操，了解道术层面的策略就够了，其他的花钱搭建团队执行就好了，专业的事儿交给专业的人干。企业老板可以学习一套靠谱网络营销体系，目前市场上五花八门的网络营销培训很多，价格也都不便宜，但是未必就适合自己的企业，企业主们一定要选择好。兴田科技做了七年的网络营销，拥有多个细分行业成功的网络营销经验，欢迎各位企业主们前来探讨，我们将知无不言言无不尽，和你分享成功的网络营销经验。
重复一句话：传统企业能不能互联网转型成功，老板自身一定要有一个认知和变通，在当下这个环境，对于不求变的老古董，早晚一天会有一批新玩家来接管他们的地盘。
